设计一个App不是一件简单的事情，开发和维护它们的成本也不便宜。所以，在为客户开发一个新的App或者SaaS(software-as-a-service的缩写，意为软件即服务，即通过网络提供软件服务)之前，首先要想好如何推出一个最小可用产品(minimum available product，缩写为MVP)。有了MVP，你可以用低风险低成本的方式在市场上检验你的想法。
你能打赌一个应用的创意吗？还是基于用户对这款应用的反应？我敢打赌，你的客户不愿意这么做，尤其是涉及到他们的金钱和声誉的时候。
如果没有明确的目标去开发App，对企业来说可能是高风险的投资。即使把App的概念研究透彻，也可能导致下载率和留存率令人失望。
无论你是从事开发App还是SaaS产品的业务，有没有考虑过用MVP来保护客户的投资？
MVP不仅能让你更快地完成项目，还能让开发者为他们的客户创造更强大的产品。以下是你需要知道的事情。
MVP在应用程序开发中的价值MVP的重点不是创造更精简的产品。就是把App最基础的版本或者概念做到采纳者和传播者手中。这样开发者就可以在前期收集有价值的用户反红豆博客feeds，然后根据反馈调整产品，从而将产品正确塑造成最终想要的版本。
以Dropbox①为例红豆博客。这是2009年产品登录页面的外观:
2009年以来的Dropbox网站和软件。(来源:Dropbox)
①Dropbox是一款免费的在线文件同步工具，是由Dropbox公司运营的在线存储服务。它通过云计算实现在线文件同步，用户可以存储和共享文件和文件夹。
这是一个简单的页面，其中包含公司名称、软件描述以及下载Dropbox的电脑或应用程序的链接。对于想了解更多信息的用户,“游览”将带他们到一个有更多信息的微型网站:
Dropbox的MVP提供了其软件的基本细节。(来源:Dropbox)这与消费者和企业如今使用的Dropbox强大的存储、内容创作和协作服务有很大不同:
2019年的Dropbox网站和SaaS会是什么样子。(来源:Dropbox)但这就是MVP的魅力。本质上，它迫使开发者以最少但绝对必要的方式来构建产品。
Dropbox不需要预见云存储服务的强大功能，也不需要创造不适合当时市场的产品功能。他们需要做的只是发布一个用户当时需要的简单解决方案。然后，用户可以验证产品方案并给出反馈，为公司提供产品开发所需的方向。
创造MVP还有其他好处。你可以更快地把产品推向市场，而不用等到整个 App 开发出来在投入过多的成本之前，你有机会测试这个概念的可行性你可以给自己更多空间（甚至可以说是一点点宽容）来解决最终产品中的遇到的各种问题MVP 是一种节省成本的方法。首先，你只需要把时间花在构建绝对需要的功能上。第二，你可能发现用户对缩小后的版本很满意，并且你不需要做太多的工作就可以完成产品有了经过测试并被用户接受的想法，你就可以为投资者提供一些有价值的反馈，这些也可以使开发过程的其他部分变得更加顺利正如Eric在视频中所说，MVP是提高成功率的最佳方式，而且相比完成整个产品开发所需的时间，MVP红豆博客可以在更短的时间内完成。
如何建立一个用户想测试的有价值的MVP？MVP的成功取决于早期用户的洞察和反馈能力——那些百分百站在你这边，相信这个产品会成功，想帮你发现问题，出主意的人。所以，不要忽略这一点。
MVP不是半途而废的App，还是要有价值。
在构建和发布MVP之前，必须完成以下工作:
1.确定产品的用途如果你希望你的应用程序成功，它需要为大量用户解决一个独特的问题。这意味着你构建的MVP需要清晰的分解产品的功能，以及用户需要它的原因。
比如优步(当时叫Ubercab)在2010年beta测试②的销售方式:
2010年，优步的前身Ubercab的网站。(来源:优步)
②Beta测试是验收测试。所谓验收测试，就是在软件产品的功能测试和系统测试之后，产品发布之前的软件测试活动。是技术测试的最后阶段，产品通过验收测试后将进入发布阶段。
和前面的Dropbox例子一样，它的概念极其简单，在解释它是什么或者为什么它如此有价值时也非常简单。但你还是可以理解为这是一个App，人们可以通过手机订车、缴费。本质上，它是比出租车更方便的选择。
在过去的一年中，您将看到优步开始通过官方产品发布巩固其身份和价值主张:
在2011年完成测试后，优步开始改善其形象。(来源:优步)
这可以追溯到2011年，当时优步放弃了“出租车”(出租车)，并将自己标榜为随叫随到的私人驾驶服务。这是消费者体验一些奢侈品特权的一种方式。
虽然这不是优步的最终形式，但您可以看到早期用户反馈如何帮助产品开发人员决定平台的哪个部分真正值得强调和构建。
当你建立一个MVP的时候，开始从用户那里收集有用的想法，比如:他们想要什么样的产品？他们到底需要什么？但是需要注意的是，首先你要明确产品的目标和价值，这样你才能在后期进行优化。
2.定位您的理想用户你有你的产品概念，现在你需要搞清楚消费者是否需要。MVP虽然成本低，速度快，但不代表完全不会浪费你的时间和资源。你至少要明确产品的创意点是存在的，然后明确你的目标用户。
简而言之，你需要思考产品定位。
在前面的优步示例中，您可以看到beta产品仅在三藩市进行了测试。
Airbnb的最初版本也做了类似的事情。Airbnb的联合创始人Joe Gebbia在2017年讲述了我是如何建立这个的故事。
总的来说，他付不起房租，因为他缺钱。为了赚些钱，他决定把他旧金山公寓里的充气床垫出租出去。当时市里正好要举办一个设计展，周边的酒店都订满了，他就想着能从中赚钱。但他赚的不仅仅是房租，还有提供家庭自助早餐的服务费。在许多人表示有兴趣租用他的充气床垫后，他萌生了经营一家企业的想法。
因此，他和他的合作伙伴创建了一个名为“AirBed
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